sábado, 23 de maio de 2015

Tijolos, Muros, Paredes, Catedrais e Emoções - O que você está construindo?


Por: Toshinobu Ishida para "Managers Café" e "LinkedIn Pulse"
Ainda como estudante, ouvi uma das versões desta história muito utilizada em treinamentos. Peter F. Drucker também descreveu uma versão com 3 cortadores de pedras. Há versões que ressaltam o perfil gerencial e outra o perfil  motivacional.
     Recentemente, numa reunião de trabalho, contei essa mesma história e surpreendentemente a maioria não a conhecia. Vou aproveitar então esta oportunidade para divulgá-la e será na versão de 5 pedreiros.
     A história se passa na Europa medieval. Um viajante saiu de Bolonha e após uma caminhada de 2 semanas, ele chegou a Milão. Ao se aproximar da área central da cidade, viu uma grande obra sendo executada.  O viajante perguntou para o primeiro pedreiro:
     — O que você está fazendo?
     — Você não está vendo que eu estou assentando os tijolos? A viagem fez você parar de enxergar  as coisas? - respondeu resmungando o primeiro pedreiro. 
     O viajante repetiu a mesma pergunta para o segundo pedreiro:
     — Esse é o meu trabalho e é o meu ganha pão para sustentar a minha família – respondeu o segundo pedreiro.
     — Esse é o meu trabalho e está vendo como a parede está reta e alinhada? – respondeu o terceiro, fechando um dos olhos e visualizando o alinhamento com um grande sorriso de satisfação.
     — Esta parede vai fazer parte da Catedral de Milão! – respondeu orgulhosamente o quarto pedreiro, abrindo e esticando os braços para os lados como se quisesse mostrar o tamanho da catedral quando ficasse pronta.
     Algumas das versões desta história terminam aqui concluindo que este último pedreiro está vendo a “grande figura” e com o olhar de gerente. Mas vamos continuar mais um passo.
     E por último o quinto pedreiro respondeu com sorriso, olhar para o céu e braços abertos e levantados:
     — Estou participando da construção da Catedral de Milão, onde a minha família e os demais religiosos virão buscar benção de Deus por próximos séculos!
     Analisando as respostas, o primeiro pedreiro é assentador de tijolos. Tijolo por tijolo é o que interessa e é somente o que importa.
     Para o segundo existe um objetivo imediato que é receber pelo trabalho e sustentar a família.
     Para o terceiro, há um fator de orgulho pessoal em fazer uma parede que não requer ajustes nem correções, pois há pouquíssimos pedreiros em Milão que são capazes de fazer bem feito.
     Para o quarto, existe o objetivo final que é a construção da catedral. Uma catedral que dê orgulho à cidade e a sua religião pelo seu tamanho e sua beleza.
     E para o quinto, além do objetivo material final, tem um objetivo intangível associado. A construção de um local que ficaria repleto de pessoas em busca de um apoio espiritual, cultos religiosos e celebrações como batismo, casamento e homenagem aos falecidos.
     O entendimento da "grande figura" e das suas consequências, ou seja, o que estamos fazendo ou construindo é uma das coisas que nos inspira e nos dedica ao trabalho.
     E agora, em qual dos 5 perfis acima você se aproxima perante o seu trabalho? E os membros da sua equipe? E os membros da empresa?
     E agora, uma versão numa fábrica de autopeças.
     Por exemplo, prensagem de um conector num cabo elétrico:
     — Sou operador e meu trabalho é prensar terminais nos cabos ao longo do dia de trabalho.
     — Tenho que prensar 900 terminais por hora para manter o emprego.
     — Produzo 900 cabos com conectores por hora e sou reconhecido como operador que tem o menor índice de defeito.
     — Através deste produto participo da montagem de carros que serão vendidos, vão rodar o país inteiro e talvez o compre na próxima troca.
     — Os meus cabos fazem parte do sistema de “air bag” que vão rodar por décadas nos carros e salvar vidas. E para isso, não podem nunca falhar.
     Esse último fator intangível seria um “plus” motivacional. Numa empresa pode ser o entendimento da responsabilidade, orgulho de pertencer aos seus quadros, lealdade com os princípios, profissionalismo, gosto de fazer bem feito, bom relacionamento com a chefia, reconhecimento no trabalho e outros fatores que requerem um entendimento da importância do seu trabalho. E não só para aquele momento mas ao longo das suas vidas.
Aconteceu alguma situação profissional que se encaixe no caso acima? Gostaria de compartilhar conosco?

Outros artigos de temas semelhantes estão acessíveis através do meu perfil no LinkedIn, lista abaixo ou pelo blog Managers Café.
  1.        Crise, Jarra e Professor Floriano Gurgel
  2.        O perigo do falso consenso - Um passeio em Abilene - 
  3.        Organização Silenciosa - Desastrosa cultura do silêncio
  4.        Geração Hambúrguer - uma ponte entre indústrias e serviços
  5.        Cultura do "Sim, senhor"
  6.        Movimento dos Sem Teto
  7.        Se o aluno não aprendeu, o instrutor não ensinou
  8.        Extrovertidos ou introvertidos - Boas ideias podem vir de qualquer lugar
  9.        Daniel Filho e Tina Roma, o profissionalismo da televisão - uma lição que guardei até        hoje
  10.        Dia das Mães, 10 anos depois!
  11.        Tijolos, Muros, Paredes, Catedrais e Emoções - O que você está fazendo?
  12.        A última obra do João
  13.        Senna, Honda, chip da NEC, admiração, profissionalismo e homenagem
  14.        Um instante Maestro! Ou, não deixe a Música acabar
  15.        Carreira vs Vida Pessoal...
  16.        Existe Felicidade Profissional?
  17.        Gestão de Pessoas: O que eu aprendi com meu filho Autista
  18.        A Sorte de se construir um "Dream Team"
  19.        A culpa não é minha!
  20.        Demitir... A pior tarefa de um gestor
  21.        Lições de um artista de rua: A falibilidade nossa de cada dia
  22.        Delegar ou não, o dilema do gestor
  23.        Quem faz o bem tem que estar preparado para Ingratidão
  24.        Liderança por exemplo
  25.        Você tem medo de quê? Sua atitude define coragem ou paralisia
  26.        A incrível geração de gestores sem educação
  27.        Eu sei o que é melhor para você!
  28.        Quem está desempregado não tem tempo de ficar parado… 
  29.        Controle suas emoções
  30.        Destacando-se: Seja um Profissional de COMPORTAMENTO Empreendedor!
  31.        O exemplo como agente multiplicador
  32.        Quando você precisa mudar a direção
  33.        Networkers: Receptivo, Seletivo e Restritivo
  34.        Apertem os cintos, o RH sumiu!
  35.        Abrem-se as cortinas! O espetáculo continua - Linkedin não é Facebook
  36.        O Problema é Seu!
  37.        Crônicas de RH: estagiário-presidente
  38.        Desemprego e o Perigo da Depressão. Como Evitar?

Nenhum comentário:

Postar um comentário